创新者的解答pdf是一本财经管理类的电子书籍，由“创新大师”克莱顿·克里斯坦森所着，非常系统并基于理论给出了一些操作层面的建议，非常有参考价值。欢迎下载使用。
图书作者克莱顿·克里斯坦森 （Clayton M. Christensen），哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一 ，并获得多项其他图书奖项。
目录介绍第一章被迫成长
第二章如何战胜最强的竞争对手
第三章客户希望购买什么样的产品
第四章我们的产品最适合哪些客户
第五章选择正确的业务范围
第六章如何避免货品化
第七章你的组织是否有能力实现破坏性成长
第八章战略开发流程的管理
第九章钱能载舟，亦能覆舟
第十章高管在领导新成长业务时所扮演的角色
后 记传递接力棒
注 释
致 谢
推荐理由《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一！
荣获哈佛商学院出版社最佳经管书！
《创新者的解答》管理大师克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作！
成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。
如何破解企业创新成长的魔咒？
为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体？
如何化解被管理大师克里斯·祖克所说的这一“亚历山大难题”？
如果你怀疑成长终究会碰到极限；
如果你不确定新的投资布局，到底会是机遇还是陷阱，
你将在这本书中找到解答。