重新定义团队 谷歌如何工作 pdf/mobi/epub/txt电子书是一本广受好评的团队管理书籍，该书全面揭示了谷歌的团队管理方法，条理清晰，内容丰富，对于创业者或管理人员都有很大的启发意义！
重新定义团队电子书介绍在这本《重新定义团队：谷歌如何工作》里，“阅人无数”的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。
前 言 为什么谷歌的原则也对你适用
这是个令人惊奇的地方，有令人惊奇的成功，这里的工作正是我们想做的
第一章 成为一名创始人
恰如拉里和谢尔盖奠定了谷歌对待员工方式的基础，你也可以引领所在团队的工作和生活方式
第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉”
如果你给人以自由，他们将还你以惊喜
第三章 只聘用比你更优秀的人
为什么说人才招聘是任何组织唯一最重要的人力活动
第四章 搜寻最优人才
谷歌“自我复制人才机器”的进化
第五章 不要相信你的直觉
为什么依靠本能无法成为优秀的面试官以及如何提升招聘效果
第六章 打造最幸福的公司
收回经理的权力，放手让员工去做
第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理
关注个人成长而不是评分和奖励，以此改善绩效
第八章 管理团队的两端——最优人才和最
管理者最大的机会在于关注表现最差和最优的两类员工