薪酬管理第11版pdf版是一款由米尔科维奇所著的商业管理图书，该书对大型企业的薪酬管理制度作出了深入地分析和评价，透彻入理，适合高校MBA、研究生以及相关从业者参考使用，有需要者快来绿色资源网下载吧！
薪酬管理电子书介绍全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、雇员贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
第Ⅰ篇引入薪酬战略和薪酬模型
第1章薪酬模型
11薪酬：它很重要吗？(或者“那又怎样”？)
1.2薪酬：概念界定
1.3薪酬形式
1.4薪酬模型
1.5本书计划
1.6购者自慎——成为有判断力的消费者
第2章战略：决策的总体性
2.1战略的相似性与差异性
2.2战略选择
2.3支持经营战略
2.4支持人力资源战略
2.5薪酬模型指导战略薪酬决策
2.6开发总体薪酬战略：四个步骤
2.7竞争优势的源泉：三种检验
2.8“最佳实践”与“最优匹配”
2.9来自研究证据的指导
2.10良性循环与恶性循环